Impact Virtual OV& Empowerment

Bij Changefied geloven we in de kracht van inclusie en streven we ernaar dat iedereen volwaardig kan deelnemen aan onze samenleving. Wij volgen het fundamentele principe van de Sustainable Development Goals (SDG) van de Verenigde Naties: Leave No One Behind. Dit betekent dat wij ons inzetten om iedereen, ongeacht achtergrond of beperking, mee te laten doen aan maatschappelijke en economische vooruitgang.


Onze missie is het creëren van hoogwaardige gamification-oplossingen binnen het sociaal domein. Met innovatieve, toegankelijke en boeiende leerervaringen ondersteunen we mensen die extra ondersteuning kunnen gebruiken, zoals studenten en degenen die op een andere manier leren of functioneren, om hun volledige potentieel te bereiken. We versterken hun zelfvertrouwen en vaardigheden, zodat zij actief en zelfstandig kunnen meedoen in het dagelijks leven.

Kleine stappen.
Meer eigen regie.

Zelf de bus nemen. Naar een stage kunnen reizen. Een onbekende situatie durven proberen. Dat zijn de stappen waar we bij Changefied aan willen bijdragen.

Met onze VR-leeromgevingen maken we dagelijkse situaties oefenbaar. Niet omdat de technologie het einddoel is, maar omdat oefenen een begin kan zijn van meer zelfstandigheid en meer mogelijkheden om mee te doen.

Changefied wil de zelfredzaamheid van mensen versterken. Onze focus ligt op neurodivergente mensen, maar onze oplossingen zijn er ook voor anderen die hun zelfredzaamheid willen versterken. De docent of begeleider kan de VR-leerervaring afstemmen op het cognitieve vermogen, het tempo en de leerdoelen van de leerling of cliënt.

Onze impact in cijfers

Meer mensen de ruimte geven om zelf te oefenen, vertrouwen op te bouwen en mee te doen. Dat is waar we bij Changefied aan werken.

4.000+

Mensen getraind sinds onze oprichting

Virtual OV · Schooljaar 2025–2026

Onderstaande cijfers hebben betrekking op schooljaar 2025–2026. Dit is het schooljaar waarin we onze impact beter zijn gaan meten.

Waardering 4,2 / 5

Door leerlingen en studenten

Zo waarderen leerlingen en studenten het oefenen met Virtual OV.

Waardering 3,9 / 5

Door docenten en begeleiders

Zo beoordelen docenten en begeleiders Virtual OV in hun onderwijs- en begeleidingspraktijk.

Bereik Virtual OV 1.102

Leerlingen getraind

In schooljaar 2025–2026 hebben we met Virtual OV naar schatting 1.102 leerlingen laten oefenen met openbaar vervoer.

Ontwikkeling volgens evaluaties 56,6%

Een lagere drempel richting OV

Bij circa 624 van de 1.102 leerlingen is volgens docenten en begeleiders de drempel richting het openbaar vervoer verlaagd.

Verwachting · 6–12 maanden 39,0%

Naar verwachting zelfstandig reizen

Circa 430 van de 1.102 leerlingen kunnen naar verwachting binnen 6–12 maanden zelfstandig met het OV reizen.

Rekenscenario €855.270

Mogelijke bruto kostenvermijding

Bij de aanname dat deze 430 leerlingen zes maanden eerder volledig uit het leerlingenvervoer stappen.

Bronnen en toelichting bij de cijfers

Ons totale bereik. Minimaal 4.000 getrainde mensen sinds de oprichting, volgens de actuele bereikopgave van Changefied. Dit totaal omvat de 1.102 leerlingen van Virtual OV; de aantallen worden dus niet bij elkaar opgeteld.

Bereik en ontwikkeling met Virtual OV. Bron: Changefied, Impactrapport Virtual OV 2025/2026. Het bereik van 1.102 in deze rapportage is berekend door het gemiddelde van 551 gerapporteerde deelnemers uit 19 schoolevaluaties toe te passen op 38 scholen en instellingen. De rapportage gebruikt hiervoor extrapolatie, geen volledige individuele deelnemerstelling.

De percentages voor drempelverlaging en verwachte zelfstandigheid zijn afkomstig uit deze evaluaties en omgerekend naar de groep van 1.102: circa 624 leerlingen met een lagere OV-drempel en circa 430 die naar verwachting binnen 6–12 maanden zelfstandig kunnen reizen. Dit zijn inschattingen van scholen en begeleiders, geen onafhankelijk vastgestelde effecten of gemeten overstappen uit leerlingenvervoer.

Waardering. De projectevaluatie van Virtual OV over 2025/2026 rapporteert gemiddeld 4,2 van 5 voor leerlingen en studenten en 3,9 van 5 voor docenten en begeleiders. Deze scores betreffen de ontvangen evaluaties, niet alle 4.000 getrainde mensen. Het aantal individuele beoordelingen is in de rapportagesamenvatting niet afzonderlijk gespecificeerd.

Het kostenscenario. We rekenen met circa 430 leerlingen en €3.978 gemiddelde vervoerskosten per leerling per jaar: 430 × €3.978 × 6/12 = €855.270 mogelijke bruto kostenvermijding. Dit scenario veronderstelt dat alle 430 leerlingen vooraf leerlingenvervoer gebruiken en door de aanpak zes maanden eerder volledig overstappen naar regulier OV. Die overstap en versnelling zijn nog niet vastgesteld. De termijn van zes maanden eerder in dit rekenscenario is iets anders dan de verwachte zelfstandigheid binnen 6–12 maanden.

De kostenbasis komt uit de Monitor Leerlingenvervoer 2024 van Oberon (pdf). Dit is een historisch landelijk gemiddelde, geen actueel lokaal tarief. Werkelijke besparingen hangen af van vervoerscontracten, vermijdbare ritten en extra kosten voor OV, begeleiding en het project.

Bereik, waardering en verwachtingen meten verschillende aspecten van onze impact. Het financiële scenario is geen gemeten netto maatschappelijke besparing. Vervolgmetingen moeten daadwerkelijk reisgedrag en vermeden kosten vaststellen.

Impact begint bij het dagelijks leven

Wat iemand wil leren, verschilt per persoon. Daarom kijken we niet alleen naar het gebruik van een VR-bril, maar vooral naar de stap die iemand buiten de oefenomgeving wil zetten.

Voor de deelnemer

Ruimte om zelf te proberen

Een situatie verkennen, een handeling herhalen en op eigen tempo oefenen. Met ondersteuning die past bij het leerdoel en de persoon.

Voor de begeleider

Een concreet begin van het gesprek

Samen terugkijken op wat goed ging en wat nog lastig was. Zo kan de oefening helpen om een volgende stap in de begeleiding te kiezen.

Voor school, zorg en overheid

Werken aan mogelijkheden

Reisvaardigheid verbinden aan onderwijs, begeleiding en toegankelijke mobiliteit. Niet als los project met een bril, maar als onderdeel van een leerroute.

Van oefenen naar een stap in de praktijk

Virtual OV is bedoeld als voorbereiding op en aanvulling op oefenen in het echte openbaar vervoer. Hoe de leerroute eruitziet, hangt af van de deelnemer en de begeleiding.

  1. Voorbereiden Een persoonlijk doel Welke reis of handeling wil iemand leren? De deelnemer en begeleider bepalen samen waar ze aan gaan werken.
  2. Oefenen Proberen en herhalen In de virtuele omgeving oefenen met herkenbare OV-situaties, met uitleg en ondersteuning waar dat nodig is.
  3. Toepassen Een passende vervolgstap Onder begeleiding oefenen op een echte route. Pas daarna beoordelen wat iemand met minder of zonder ondersteuning kan.

VR neemt niet alle drempels weg. Passende begeleiding, bereikbare haltes, toegankelijke voertuigen en steun vanuit de omgeving blijven belangrijk. Niet iedere deelnemer kan of hoeft volledig zelfstandig te reizen.

Impact volgen vraagt meer dan een getal

We vinden het belangrijk om bereik, ervaringen en daadwerkelijk gedrag uit elkaar te houden. Een afgeronde oefening is niet hetzelfde als zelfstandig kunnen reizen.

Bereik en gebruik

Welke scholen of organisaties doen mee? Hoe wordt de training ingezet en hoeveel deelnemers worden bereikt? Bij cijfers horen een periode, een duidelijke definitie en een bron.

Ervaringen van deelnemers

Wat vinden deelnemers van het oefenen? Welke situaties zijn herkenbaar en waar is nog ondersteuning nodig? Hun ervaring helpt om de aanpak te verbeteren.

Observaties uit de begeleiding

Wat ziet een docent of begeleider veranderen? We maken onderscheid tussen een waargenomen ontwikkeling, een verwachting en een uitkomst die in de praktijk is vastgesteld.

De stap buiten VR

Wordt er ook in het echte OV geoefend? Wat lukt met begeleiding en wat zelfstandig? Dat vraagt om opvolging en afspraken met de betrokken organisaties.

Een inschatting van meer zelfstandigheid is geen bewezen overstap uit leerlingenvervoer. Ook eventuele besparingen moeten apart worden onderbouwd. We presenteren die niet als een gegarandeerd gevolg van VR-training.

Onze richting: niemand achterlaten

Het VN-principe Leave No One Behind is onderdeel van de 2030 Agenda. Het gaat over het tegengaan van uitsluiting en ongelijkheid. Die gedachte sluit aan bij onze missie: meer mensen de kans geven om vaardigheden te ontwikkelen en mee te doen.

We verbinden ons werk inhoudelijk aan deze Sustainable Development Goals. Deze koppeling beschrijft onze richting; het is geen VN-keurmerk of bewijs van gemeten SDG-impact.

SDG 3: Gezondheid en welzijn
SDG 3

Gezondheid en welzijn

We willen ruimte bieden om spannende situaties rustig en herhaald te oefenen. De ervaring en het welbevinden van de deelnemer staan daarbij centraal.

SDG 4: Kwaliteitsonderwijs
SDG 4

Kwaliteitsonderwijs

Praktijkgerichte leeromgevingen maken situaties oefenbaar. Met begeleiding en herhaling kan een deelnemer werken aan persoonlijke leerdoelen.

SDG 8: Waardig werk en economische groei
SDG 8

Waardig werk en economische groei

Reisvaardigheden kunnen een stap zijn richting een opleiding, stage of werk. We richten ons op de voorbereiding die iemand daarvoor nodig heeft.

SDG 10: Ongelijkheid verminderen
SDG 10

Ongelijkheid verminderen

Niet iedereen krijgt dezelfde kansen om te oefenen. We willen drempels verkleinen voor mensen met een extra ondersteuningsbehoefte.

SDG 11: Duurzame steden en gemeenschappen
SDG 11

Duurzame steden en gemeenschappen

Toegankelijke mobiliteit gaat ook over de vaardigheden om een reis te maken. Virtual OV richt zich op die voorbereiding, naast toegankelijk vervoer en passende ondersteuning.

Van onze aanpak naar jouw praktijk

Lees hoe we kijken naar reisvaardigheden, begeleiding en leren met VR. Deze artikelen geven context en voorbeelden; ze vervangen geen onafhankelijk effectonderzoek.

Onderwijs

Reisvaardigheden en burgerschap

Hoe kun je oefenen met zelfstandig reizen een plek geven in het onderwijs? Lees over de verbinding tussen Virtual OV, persoonlijke ontwikkeling en leerdoelen.

Lees over Virtual OV in het onderwijs
Zorg en begeleiding

Oefenen vanuit een persoonlijk doel

Een reis kunnen voorbereiden of een situatie durven proberen. Lees hoe je met Virtual OV kunt werken vanuit eigen regie en passende ondersteuning.

Lees over zelfredzaamheid in de zorg

Welke stap wil jij mogelijk maken?

Werk je met leerlingen, cliënten of inwoners? We denken graag mee over het leerdoel, de begeleiding en hoe je de voortgang zichtbaar kunt maken.

Virtual Empowerment logo

Ons Virtual Reality leerplatform Virtual Empowerment maakt mensen met leer- en ontwikkelbehoeften, zoals autisme en ADHD, zelfredzamer op het gebied van mobiliteit, sociale vaardigheden en financiële zelfstandigheid.


Ons doel is om in 2030meer dan 240.000mensen wereldwijd te hebben empowered.

Virtual OV speelt een sleutelrol bij het vergroten van de zelfstandigheid in het gebruik van het openbaar vervoer, een cruciale vaardigheid voor bredere maatschappelijke participatie en zelfmanagement. Dit VR-leerplatform ondersteunt onder andere neurodivergente mensen bij het leren reizen met het openbaar vervoer, waardoor hun zelfstandigheid en mobiliteit aanzienlijk verbeteren.


Daarnaast ontwikkelt Changefied continu nieuwe modules die worden geïntegreerd in het Virtual Empowermentplatform. Hiermee kunnen gebruikers op diverse levensgebieden, zoals sociale vaardigheden en financiële zelfstandigheid, extra ondersteuning krijgen om hun zelfredzaamheid duurzaam te versterken.

Aantal jongeren getraind


4000+

Beoordeling deelnemers


8.7

Beoordeling docenten en begeleiders


7.9

Onze data-gedreven aanpak meet continu het gebruik en de impact van Virtual OV. Docenten ervaren het programma als een waardevolle aanvulling op het burgerschapsonderwijs. Zij zien dat ongeveer 60% van de leerlingen die de stap kunnen maken richting het openbaar vervoer, dankzij deze training sneller daadwerkelijk zelfstandig gaat reizen.


Zelfstandigheid in mobiliteit betekent niet alleen persoonlijke groei, maar ook maatschappelijke winst met lagere vervoerskosten en minder afhankelijkheid van zorg.


Aantal leerlingen dat 6 maanden eerder overstapt op Openbaar Vervoer


1200

Geschatte besparing op het leerlingenvervoer


€ 2.400.000


Onze bijdrage aan de Sustainable Development Goals


Changefied draagt actief bij aan de realisatie van de UN Sustainable Development Goals door innovatieve VR- en gamification-oplossingen in het sociale domein. Wij bevorderen inclusie, empowerment en gelijke kansen, met speciale aandacht voor mensen met een afstand tot de maatschappij. Door onze maatschappelijke impact te verbinden aan relevante SDG’s zoals inclusie en gelijke kansen, versterken wij onze missie voor een duurzame en rechtvaardige toekomst.


SDG 3

SDG 3: Gezondheid en welzijn

Wij dragen bij aan een gezonde en veerkrachtige samenleving door het bevorderen van mentaal en fysiek welzijn. Met onze leerervaringen verminderen we stress en vergroten we het zelfvertrouwen, wat essentieel is voor een goede gezondheid. Zo ondersteunen we mensen bij het ontwikkelen van vaardigheden om gezond en actief deel te nemen aan het dagelijks leven.

Sustainable Development Goal 4 pictogram: Kwaliteitsonderwijs, inclusief en gelijkwaardig onderwijs

SDG 4: Kwaliteitsonderwijs

We ontwikkelen toegankelijke en praktijkgerichte leeromgevingen waarin deelnemers kunnen oefenen met vaardigheden die belangrijk zijn voor hun dagelijks functioneren.

Sustainable Development Goal 8 pictogram: Waardig werk en economische groei

SDG 8: Waardig Werk en Economische Groei


Door jongeren te ondersteunen in zelfstandig reizen en sociale vaardigheden vergroten wij hun toegang tot de arbeidsmarkt en opleidingsmogelijkheden. Dit bevordert economische participatie, zelfredzaamheid en duurzame groei, met een directe impact op hun onafhankelijkheid.

Sustainable Development Goal 10 pictogram: Ongelijkheid verminderen tussen en binnen landen

SDG 10: Verminderde Ongelijkheid


We willen drempels verkleinen voor mensen die extra ondersteuning nodig hebben om volwaardig deel te nemen aan de samenleving.

Sustainable Development Goal 11 pictogram: Duurzame steden en gemeenschappen

SDG 11: Duurzame Steden en Gemeenschappen


Zelfstandigheid en toegankelijke mobiliteit zijn belangrijke voorwaarden om te kunnen deelnemen aan het leven in een stad of regio.

Deze aanpak draagt bij aan het fundamentele principe van de SDG-agenda: Leave No One Behind. Changefied zorgt ervoor dat iedereen, ongeacht achtergrond of beperking, mee kan doen aan de maatschappelijke en economische vooruitgang richting 2030.

Onderbouwing en praktijkverhalen

Lees onze gids over dagelijkse vaardigheden oefenen met VR en bekijk Blogs en nieuws met praktijkverhalen en berichten uit de media.